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為強化醫(yī)院物業(yè)員工隊伍建設(shè),激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)精神，提高工作的積極性和創(chuàng)造性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，2月4日下午，醫(yī)院總務(wù)處聯(lián)合明運物業(yè)舉辦蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院項目員工勞動技能競賽。醫(yī)院總務(wù)處處長張軍、副處長盧芳及明運物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人及全院各物業(yè)崗位參賽選手參加了當(dāng)日的活動。

明運物業(yè)蕪湖中醫(yī)醫(yī)院項目總監(jiān)汪后芬就蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院項目就大賽的籌備、小組賽及預(yù)賽等開展情況作了總結(jié)匯報。

明運副總經(jīng)理兼中醫(yī)醫(yī)院項目總監(jiān)汪后芬總結(jié)匯報競賽開展情況

總務(wù)處處長張軍作為大賽評審，履行評委職責(zé)，對選手的競賽情況進(jìn)行了一一點評。

明運物業(yè)市中醫(yī)院項目處自2020年5月16日接手中醫(yī)醫(yī)院物業(yè)管理以來，醫(yī)院總務(wù)處不斷強化對其的指導(dǎo)，啟動“全員培訓(xùn)工程”，實施全面“品質(zhì)提升工程”，推動項目組“管理信息化、服務(wù)專業(yè)化、流程規(guī)范化、操作機械化”，建立“目標(biāo)考核機制”、健全“崗位責(zé)任制”、嚴(yán)格“高壓線制度”、推行“滿意度調(diào)查制”、施行“各項應(yīng)急機制”等一系列的舉措完成了從“平穩(wěn)過渡”，到“逐步提高”。全年組織各類技能技術(shù)培訓(xùn)532場次，開展各類應(yīng)急演練10次、制定應(yīng)急預(yù)案8個；評選出月度區(qū)域（班組）服務(wù)“流動紅旗”26面、黨員示范崗2個，服務(wù)標(biāo)兵79名。

此次勞動技能競賽活動的開展，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工“比、學(xué)、趕、超”的工作熱情，為提升我院項目物業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化起到了很好的推進(jìn)作用。(文/盧芳 圖/盧芳 審/張軍)