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針對近期“室組委”聯(lián)動監(jiān)督檢查指出的問題，10月21上午，醫(yī)院紀委對部分行政職能部門負責人進行集體提醒談話，院招標辦、審計處、醫(yī)學工程部、總務處、信息管理處、院辦公室、宣傳處、工會、藥劑科、科教處、保衛(wèi)處等11個部門負責人參加會議，會議由紀委書記翟篤輝主持。

會上，院審計處處長趙薇對醫(yī)院合同審查會簽流程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，重點圍繞合同文本規(guī)范性、支付方式、合同履行等事項，結合審計內控管理進行規(guī)范化培訓。院招標辦主任金鐘則從招投標角度，指出醫(yī)院各部門在合同訂立、履約、變更、終止等過程中發(fā)現(xiàn)的問題，同時在會上傳達學習了蕪湖市招投標相關政策要求。

翟篤輝針對醫(yī)院在合同管理方面存在的問題，從“什么是合同管理”“為什么要進行合同管理”“怎樣加強合同管理”三個方面作提醒談話，并就醫(yī)院在合同簽訂、執(zhí)行、審查過程中發(fā)現(xiàn)的常見問題，提醒各部門在合同管理上容易被忽略的細節(jié)問題。

翟篤輝強調，加強合同管理是新形勢下提升醫(yī)院高質量發(fā)展的一項重要內容，也是加強內部控制、防范廉潔風險的重要手段。針對怎樣加強合同管理，翟篤輝提出五點要求，一是各部門要提高思想認識，加強科室業(yè)務培訓；二是要建立健全制度，完善制度建設，及時學習掌握上級相關文件精神；三是要加強對重大合同的審查，如項目論證、中標單位資信審查等方面；四是要履行監(jiān)督管理職責，各部門負責人是監(jiān)管第一責任人，要嚴格落實責任；五是對發(fā)生違約糾紛的合同要及時處理。翟篤輝表示，這是一次集體提醒談話，同時也是一次業(yè)務培訓，各部門負責人要進一步理清工作思路，規(guī)范流程，堅持問題導向，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，切實履行好第一責任人職責，確保合同管理工作落實到位，工作有序開展。（文/沈越 圖/沈越 審/奚玉珍）